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(p) 2010 Omegawebs
SERVICIOS
IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, ISO 9001
La ISO 9001 (Gestión de la Calidad) como primer paso hacia la excelencia empresarial. En el competitivo entorno empresarial actual, un elemento clave de la competitividad de la empresa son los sistemas de gestión de la calidad
Ciradsa ha prestado y presta actualmente servicios de asesoría ISO 9000 a empresas de diferentes sectores industriales y de servicios. La actividad de consultoría en ISO 9001 no sólo se limita al desarrollo y la implantación de sistemas de calidad en la empresa, sino también a la realización de servicios posteriores de auditorías internas, mantenimiento del sistema y al desempeño de las funciones de calidad en las organizaciones que están interesadas subcontratarlas a un asesor externo.
Las empresas asesoradas en esta área pertenecen a la totalidad de los sectores de nuestra economía, variando su tamaño desde pequeñas y medianas empresas hasta grandes organizaciones.
IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTALES, ISO 14001, EVALUACIÓN Y DIAGNOSTICO MEDIOAMBIENTAL.
Muchas organizaciones están iniciando el camino para desarrollar e implantar en su operativa un sistema de gestión medioambiental conforme a las Normas ISO 14000. Dentro de esta línea, Ciradsa realiza servicios de diagnóstico medioambiental y de desarrollo e implantación de sistemas de gestión medioambiental.
El diagnóstico medioambiental es una primera evaluación del estado en que se encuentra una empresa respecto al medio ambiente, tal como recomiendan la normativa ISO 14000.
El diagnóstico supone el primer paso para el desarrollo e implantación de los procedimientos, las instrucciones de trabajo y los registros medioambientales correspondientes a un sistema de gestión medioambiental ISO-14000.
Este sistema tiene por objeto asegurar la eficacia de los controles de las actividades o procesos que afectan al medio ambiente, sistema que se incorpora a las prácticas diarias de la empresa y de sus empleados.
Ciradsa ayuda a sus clientes a alcanzar la Certificación ISO 14001
Un SGMA constituye la parte general de gestión global de una empresa que incluye la estructura organizativa, la planificación de las actividades, las responsabilidades, las prácticas, procedimientos y recursos para desarrollar, llevar a efecto, revisar y mantener al día la Política Medioambiental de la empresa.
Estar certificado con la Norma ISO 14000 contribuye a dar confianza a las partes interesadas (Administraciones, Inversores, Asociaciones de consumidores, Compañías de Seguros, Clientes, etc.) de que la empresa tiene un buen comportamiento medioambiental.
Los principales rubros en los que Ciradsa presta asesoría son:
Diagnósticos medioambientales iniciales.
Sistemas de Gestión Medioambiental.
Declaración y Gestión de Residuos.
Gestión de permisos residuales en vertederos y Declaraciones de Carga contaminante.
Control de emisiones atmosféricas.
Gestión y tramitación de la documentación para las diversas Administraciones.
Asesoramiento en materia de legislación ambiental.
IMPLANTACIÓN DE SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES OHSAS 18001
Controlando los riesgos. La gestión de la seguridad tiene que ser una parte fundamental de la gestión de su negocio.
La prevención de riesgos laborales constituye para muchos sectores, la piedra angular entre el rendimiento, eficiencia y rentabilidad, una mala gestión de los recursos humanos y materiales afectados de la seguridad e higiene pueden acarrear pérdidas.
La seguridad y la protección de la salud de los trabajadores ha supuesto en los últimos años uno de los aspectos más importantes a desarrollar en la gestión empresarial.
¿Una Auditoría de Gestión?
Una Auditoria de la Eficacia de la Organización y la Gestión Empresarial es una auditoría con objetivos diferentes a las clásicas auditorías contables, auditorías de calidad o auditorias medioambientales, etc.
La Auditoria de la Eficacia de la Organización y la Gestión Empresarial pretende analizar la Empresa globalmente, la organización, la administración y los sistemas contables y financieros, el estilo y la forma de gestionar la Empresa, las herramientas e información que dispone la gerencia para gestionar la Empresa y tomar decisiones, la calidad, la productividad, la eficiencia en la fabricación o prestación de servicios, los procesos y procedimientos productivos, etc., con el fin obtener el estado de situación actual.
El objetivo básico de nuestra detallada y altamente objetiva "Auditoría de la Organización y Gestión de la Empresa" es el análisis y la mejora de cualquier componente de la organización y brinda una visión general de la situación que se analiza e identificar incisivamente elementos de mal funcionamiento que requieren mejoras.
¿Resultado para la Empresa?
La Metodología aplicada por Ciradsa permite que se obtengan:
La empresa recibe una foto realista del estado de la situación actual, así como las conclusiones y recomendaciones de Ciradsa
Se obtienen datos fiables de la compañía para que, posteriormente, Ciradsa pueda orientar el proyecto de manera más acertada. Esto significa una mayor calidad de su servicio y un ahorro de tiempo futuro.
La "Auditoría de la Eficacia de la Organización y de la Gestión Empresarial", es un trabajo independiente, con valor en sí mismo, y no está ligado a la realización de servicios posteriores de consultoría o formación.
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La gestión de los recursos humanos es consubstancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, están conformadas por personas, las mismas que son la parte fundamental de la organización, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos propuestos, que ayudarán a la consecución de las metas planteadas. Este servicio incluye:
1. Planificación de los Recursos Humanos
2. Análisis y Diseño del Trabajo
3. Reclutamiento y Selección
4. Evaluación y Revisión del Desempeño
5. Administración de Sueldos y SalariosBalanced Scorecard
Implementamos su Balanced Scorecard y lo integramos en forma automática con su arquitectura de tecnología de la información, sin cambios ni nuevos desarrollos de sistemas.
Con nuestro sistema, las Estrategias se vuelven reales, la delegación se facilita sin la pérdida de control, los problemas adquieren la prioridad que merecen y los integrantes de la organización potencian su accionar en un objetivo común.
ABCosting
Le permite conocer cómo fluyen los costos dentro de la empresa y cómo sus decisiones influyen para que éstos se vayan escalando y acumulando, a veces de manera incontrolada y oculta. El software de costos por actividades le permite la modelación de su sistema de costos, integración con su sistema contable u operativo, informes y análisis de gran profundidad. Su arquitectura es muy intuitiva y de gran funcionalidad lo que le permite adaptarse a cualquier tipo de empresa, organización gubernamental, industria, etc.