METODOLOGÍA DE TRABAJO

Antes de formar parte del Proyecto

1. Visita al cliente en sus instalaciones para conocer los requerimientos y despejar inquietudes.

2. Charla (de ser requerido por la dirección), impartimos una charla informativa donde se explica de manera general las actividades que involucrará el proyecto.

3. Diagnostico Inicial de la empresa cara al requerimiento y alcance del proyecto (cuando el cliente requiera)

4. Presentación Formal del Diagnostico que incluye:

1. Plan de Implementación que cubre Capacitación y Asesoría

2. Oferta económica

Luego de la aprobación de la Propuesta

Durante la ejecución del Proyecto

5. Capacitación: Impartimos la capacitación en el sitio de trabajo en horarios acordados con el cliente.

6. Asesoría: Las asesorías son con el personal responsable de cada área involucrada, en estas asesorías enseñamos como cubrir los requerimientos de la norma y como mejorar los procesos previo a autorización del personal responsable. De ser necesario y aceptado por el cliente asignamos una Asesor Júnior dedicado a medio tiempo al proyecto. Este Asesor estará guiado por los Asesores Senior del proyecto.

7. Apoyo en Auditorias Internas: Luego de tener los procesos requeridos por la normativa se desarrollan las auditorias internas que ayudan a mejorar el Sistema de Gestión (SG), durante esta etapa somos observadores y enseñamos como auditar en el sitio.

8. Apoyo en Auditorias Externas de Certificación: Luego de tener listo el Sistema de Gestión (SG) la empresa llama al ente certificador para que audite su SG, durante esta auditoria permanecemos junto con el cliente apoyando en lo que fuere necesario.

FORMA DE PAGO DE SERVICIOS

A convenir con el cliente.